조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전략(戰略) 적선택theory(이론) - 전략(戰略) 적 선택theory(이론)에…
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작성일 23-01-20 10:14본문
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2. 상황理論(이론)과의 차이
상황理論(이론)은 環境?기술?규모 등과 같은 상황변수가 조직구조를 결정한다는 결정론적 관점을 강조하고 있따 즉, 조직구조는 상황요인 그 자체에 의해서 기계적으로 결정된다반면, 전술적 선택理論(이론)은 결정론(determinism)이 아닌 임의론(voluntarim)의 관점에서 조직과 環境의 연결…(省略)
3. 전술적 선택理論(이론)의 가정 및 관념모형
(1) 기본가정
(2) 관념모형
4. 전술적 선택理論(이론)에 대한 평가
(1) 기여점
(2) 비판
(3) 시사점
설명
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레포트/공학기술
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조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전략(戰略) 적선택theory(이론) - 전략(戰略) 적 선택theory(이론)에 대한 조직행동론상 검토
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이에 따르면, 조직과 環境의 연결역할을 하는 최고경영자의 역할이 중요하며, 경영자들은 필요시에 조직characteristic(특성)을 環境에 adaptation(적응) 시킬 뿐만 아니라 環境 그 자체를 기존조직에 적합하도록 통제할 수도 있다는 것이다.
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조직행위 및 조직설계의 기본관점으로서 의 전략(戰略) 적선택theory(이론)
전술적 선택理論(이론)에 대한 조직행동론상 검토
1. 전술적 선택理論(이론)의 의의
전술적 선택理論(이론)(strategic choice theory)이란 일정한 선택의 재량을 가지고 있는 의사결정자가 자신의 경험에 비추어 조직의 環境을 지각?평가하며, 이것을 근거로 다양한 대체안 중에서 조직구조를 선택한다는 理論(이론)이다.다.